Тематические занятия
Один раз в неделю - живые встречи 3,5 часа
(8 или 11 модулей)
О курсе
Курс ориентирован на управленцев и владельцев, уставших от хаоса задач, перегрузки, сопротивления и отсутствия времени на стратегию.
Поможет перейти от рутинного контроля к системному управлению функциями, инструментами и психологией команды.
Формат объединяет инструменты, кейсы, задания, групповую и индивидуальную работу, материалы и разбор ваших кейсов и проблематик.
В итоге - у вас готовая система, мотивационные сценарии без микроменеджмента, лидерские навыки, системное мышление и свободное время для личного или стратегического развития.
Руководителям
среднего звена
Освойте алгоритмы:
- Делегирования
- Развития сотрудников
- Мотивации ключевых сотрудников
- Мотивации команд
- Управления командами
Научитесь делегировать и развивать сотрудников. Разберитесь в механизмах мотивации и сплочения команды. Станьте лидером, команда которого выполняет бизнес-цели.
Топ-менеджерам
Курс дает:
- инструменты работы с командой,
- навыки целеполагания,
- приемы уверенного делегирования,
- способы контроля исполнения и развития команды.
Вместо микроменеджмента выстроите систему, которая обеспечит достижение результатов на стратегическом уровне.
владельцам компаний
Курс поможет выстроить систему управления, работающую без вашего постоянного контроля:
- четкие цели,
- делегирование по компетенциям,
- мотивация через метапрограммы.
Компания растет самостоятельно, а вы фокусируетесь на развитии новых направлений и масштабировании.
Вместо усталости от оперативки —
рост и свобода.
Бесплатные разборы
Консультации по рабочим кейсам
Домашние задания
Органично встроены в управленческую практику
Методические материалы
Для последующего повторения и применения изученного материала
13
мая 2026
Лучшие практики руководителя
от 44 000 ₽
...
14
мая 2026
Лучшие практики руководителя
On-line, 15:00 (мск)
от 44 000 ₽
...
19
марта 2026
Управление изменениями
12 500 ₽
...
базовый
8 модулей
44 000 ₽
.....
- 42 часа групповых занятий
- Домашние задания с разбором
- Сертификат участника
профессиональный
11 модулей
60 500 ₽
.....
- +3 модуля "Управление командой"
- 57 часов групповых занятий
- Домашние задания с разбором
- Сертификат участника
- Подарок от тренера (при условии выполнения всех домашних заданий)
- Индивидуальный разбор
с тренером рабочих кейсов в течение 1 месяца по окончании тренинга
продвинутый
11 модулей + бонусы + коучинг
85 500 ₽
.....
- +3 модуля "Управление командой"
- 57 чассов групповых занятий
- Домашние задания с разбором
- Сертификат участника
- Подарок от тренера (при условии выполнения всех домашних заданий)
- Индивидуальный разбор
с тренером рабочих кейсов в течение 3-х месяцев по окончании тренинга - Входная диагностика на психотип управленца с рекомендациями
- Нейротест (природные способности и степень их реализации)
- 3 коуч-сессии по окончании обучения на внедрение полученных практик
румия азизова
Директор компании "Фронтайм"
Изначально я была против обучения, потому что у меня очень много работы, и я боялась, что это дополнительная нагрузка на меня. Но сейчас я поняла, что это было мое самое правильное решение, потому что я очень многому научилась, курс построен очень грамотно, пошагово, и каждый момент, если ты его потом отрабатываешь на сотрудниках, обязательно приносит плоды.
антон хохлов
Руководитель проектов Компания Аскон-Самара
На руководящих должностях работаю уже более 10 лет и как человек с опытом испытывал скепсис в отношении тренинга, казалось бы чему еще можно учиться. Но все же имею проблемы с операционной ямой, сваливаюсь в роли исполнителя.
Сейчас я более ответственно подхожу к планированию, к выполнению конкретно задач своих и своих подчиненных, своих исполнителей, - здесь огромный плюс. Есть инсайты из блока мотивация, решения и положительная динамика. Очень понравилась тема по метапрограммам.
Дмитрий афонасьев
Коммерческий директор Аксус-Самара
Я рекомендую данный курс всем компаниям, которые хотят изменений, хотят рост, динамики и хотят по-новому выстраивать работу в команде. У нас коллеги управленцы прошли обучение, и я вижу положительную динамику, вижу изменения, отдельно понравился инструмент, которого раньше я нигде не видел – это матрица Бланшара, она помогает разобраться с ролями внутри команды и с тем какие правила и методики нужно применять при мотивировании. Домашние задания дают возможность закреплять теорию.
оксана белянкина
HR-директор компании "Защитные покрытия"
Основной запрос компании, с которым мы пришли на обучение, это в первую очередь командообразование, сплочение команды. Мы уже видим, насколько изменилась управленческая компетенция наших линейных ключевых руководителей. Мы не боимся давать обратную связь, научились эффективно взаимодействовать в рамках планерок, решении задач и построении дорожных карт.
Дарим ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ ТЕСТ
при предоплате до 1 мая 2026
12
Дней
:
01
Часов
:
52
Минут
:
52
Секунд
CRM-форма появится здесь
— Бесплатные Сайты и CRM.